商业永远是最伟大的技术

全球电信运营商的规模发展很大程度上离不开通信标准的制定,当然最为主要的就是3GPP,之前还有3GPP2。通信标准的制定是为了最大程度上的解决产业之间沟通成本和建设成本。

MEC提出时,4G LTE网络标准已制定完成,因此目前4G网络下的MEC大多采用厂家私有标准部署模式,导致其在监管、安全与计费方面存在一定的问题。进而也导致4G时代MEC无论在国外还是国内,均未有规模的商用部署。

通信技术发展与产业消化匹配有可能是属于两个正弦波曲线。现在看来,通信技术峰值已经到来,但是产业并没有同步和匹配,或观望下个周期,或催化产业需求。从面上IMT-2020(5G)做到了全球的统一,但是在面向行业应用的情况下,难以做到标准化。

举个例子,通信市场面向消费者群体和产业客户,是取最小公倍数和最大公约数的区别。从2000年,国内开始从模拟转向数字,电信运营商经历了辉煌的十年,从创新跟随、创新起步、创新开拓、创新引领。其中在2000年到2010年,运营商是主要手机服务提供商,产品定价各异。这个和今天的5G UPF一模一样,其实UPF就是2B是5G手机。2011年后,被OTT失落的十年,运营商的产品及服务同质化,用户关注度更多的向服务到内容转变(这里就是目前 MEC的网络能力和内容提供的问题),运营商逐步被互联网厂家管道化。消费者侧,会随着叠加5G渗透率提升,加速ARPU提升,可能带动2C业务企稳回升。我们现在要服务2B,千行百业意味着千百种需求。

那么如何从基本面抽离出共性的网络能力来服务行业数字化转型呢?这个答案很有可能就是5G MEC(多接入边缘计算)。在企业垂直市场中找到最有需求的最佳目标。也要避免新技术总是看上去很美,用起来烫手的“虚火”。其发展也面临着很大问题,例如资产归宿、标准与需求无法响应、产业难以同周期发展、开发环境繁多应用难以快速集成等问题。没有东西可守!一切都在剧烈重构。

5G MEC的发展已经走出了技术治理,并走向了产业共识。几处早莺争暖树,其中以运营商为代表的中国移动、中国电信、中国联通都部署大量的MEC资源,包括网络能力和算力资源,逐步形成了”L”型的发展形态。三大运营商也采用按需构建,云网一体的5G专网服务进行布局。纵向的网络资源建设其实已经进入高潮了,横向的发展迟迟找不到方向。

苏世民《我的经验与教训》“做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏远目标,让回报与你的努力相匹配。”5G MEC 整个产业,本身也有“金角银边”领域的。攀最高的山,破最难的局。

从降本到增效,基本面是降本,其实是满足简单的供求关系,也可以选择创造并满足供求关系,持续优化,再到供需平衡关系。

法治的含义不是政府以法律来治理社会,而首先是政府的行为在法律约束之下,数字化改革也应该是这样的。另外不少企业数字化转型,结果组织、文化没跟上,反而加速倒闭。这个问题,运营商业面临。世界正经历百年未有之大变局,我们难道不应该从文化自信到科技自信,形成更为持久的力量。

5G从技术连接走向价值联接,也要时刻牢记商业实践永远是最伟大的技术。我们可以拥抱行业市场新机遇,促进边缘计算收入新增长,以驱动商用新增长为最终目标。


作者简介

傅文军,现任浙江移动云网集成专家,主要负责工业互联网递归节点(国拨项目)交付和5G MEC研究,从事专业工作6年。

截止2020年12月,前期完成支撑工业互联网项目49个,个人支撑项目入选省级示范点占比50%,支撑新凤鸣得到新闻联播两次报道,牵头攻克全球汽车零部件制造100强的世界性难题即汽车镀金件材料表面缺陷检测难题。边缘云项目16个,包括舟山引航站、嘉兴电力园区无人叉车等边缘云示范项目。舟山引航站项目,通过积极构建5G确定网络,解决引航数据无法实时回传的痛点,助力“水上国门第一人”乘风破浪。

代表浙江移动荣获《2019年度英诺(Innovation)•双推突出个人》,《基于MCSN云网融合网业协同的5G基站社会化运营模型项目》入选“2019年度英诺(Innovation)•双推优秀案例”。《基于AI机器视觉算法实现汽车电镀件外观缺陷检测项目》入选《浙江5G创新应用项目案例》,《基于5G MEC大型船舶智慧引航项目》荣获第三届5G绽放杯交通专题二等奖,《基于5G MCSN基站模型在阿里园区专网安全应用》荣获第三届5G绽放杯园区专题二等奖。国家级期刊17篇论文,2项行业标准。

代表浙江移动两次作为国家工业互联网示范点专家组参与评审。对内全省专题培训10场,对外主旨汇报演讲6场,面向政府高层、行业专家、主要媒体等。2019和2020集团重大项目攻关课题组主要成员,2020中国边缘计算专家评委,浙江省通信协会工业互联网专家,EdgeGallery开源社区用户场景组副主席等。

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